อินาโมริ คะซึโอะ เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกในฐานะเทพแห่งการบริหารของญี่ปุ่น ผู้พลิกฟื้น Japan Airlines ที่ล้มละลาย ให้กลับมาผงาดได้ราวปาฏิหาริย์ในระยะเวลาเพียง 3 ปี อะมีบา สิ่งมีชีวิตที่เปลี่ยนแปลงลักษณะและรูปร่างของตนเองให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม แบ่งตัวซ้ำไปมาและปรับตัวเองได้อย่างชำนาญ องค์กรที่แข่งขันได้ต้องเปลี่ยนลักษณะและวิธีการทำงานได้ด้วยตนเอง และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้ง่าย นี่คือหนังสือเล่มแรกที่เปิดเผยระบบ การบริหารจัดการแบบอะมีบา การบริหารจัดการแบบอะมีบา คือแรงผลักดันทำให้ Kyocera เติบโตและพัฒนา โดยไม่เคยขาดทุนแม้สักครั้งเดียวตั้งแต่ก่อตั้ง แม้ภายใต้สภาพแวดล้อมที่ผันผวน เทคนิคการบริหารจัดการที่พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหาร แม้พนักงานส่วนใหญ่ไม่เคยเรียนการบริหารเลยก็ทำได้ และยังได้รับความสนใจจากทั่วโลก มีบริษัทในญี่ปุ่นจำนวนมากและอีกหลายบริษัททั่วโลกนำไปใช้ ตั้งแต่อุตสาหกรรมการผลิต การค้าส่ง การค้าปลีก อุตสาหกรรมการก่อสร้าง จนถึงโรงพยาบาล สถานบริบาลผู้สูงอายุ ครอบคลุมหลากหลายธุรกิจ ตั้งแต่ SMEs จนถึงบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Japan Airlines ช่วยเพิ่มยอดขาย ประหยัดค่าใช้จ่าย ปรับตัวและแข่งขันได้อย่างยั่งยืน