แบบจำลองธุรกิจสำเร็จรูป (Business Model Canvas)

Current Time 0:00

Duration Time 0:00

Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 2,490.00 ฿

เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 20 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 3 ชั่วโมง 3 นาที

สอนการทำ Business Model Canvas แบบจำลองธุรกิจสำเร็จรูปในหน้ากระดาษเดียว เพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นสร้างหรือพัฒนาธุรกิจได้

สอนโดย พิชัย จงไพรัตน์ นักธุรกิจ ที่ปรึกษาธุรกิจ นักคิด นักเขียนอิสระ มากประกสบการณ์

เกี่ยวกับคอร์สนี้

Business Model Canvas คือ แบบจำลองธุรกิจสำเร็จรูป [Template] ในหน้ากระดาษเดียว บรรจุองค์ประกอบธุรกิจทั้ง 9 ด้าน
สามารถใช้ปรับปรุงวิธีการทำธุรกิจ หาและประเมินโอกาสความเสี่ยงของธุรกิจ สร้างคุณค่าที่เหนือกว่า หากลยุทธ์การแข่งขัน ก่อให้เกิดผลกำไรที่เติบโต อย่างยั่งยืน

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจธุรกิจรอบด้าน ก่อนจะตัดสินใจลงทุน
- รู้จุดอ่อน จุดแข็งของธุรกิจที่ประกอบการ เพื่อพัฒนาให้ธุรกิจแข็งแกร่งมากขึ้น
- พัฒนากลยุทธ์ ไอเดียธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน อย่างยั่งยืน
- สื่อสารธุรกิจ แผนการทำงานให้ทีมงาน หรือผุ้สนใจเข้าใจได้อย่างง่าย กระชับ ด้วยกระดาษแผ่นเดียว

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
- ผู้ต้องการพัฒนาธุรกิจใหม่ หรือสินค้าใหม่
- ผู้ต้องการปรับกลยุทธ์องค์กร ให้เติบโต แข่งขันได้ ทำกำไรอย่างยั่งยืน
- ผู้ต้องการพัฒนาทีมงาน ให้มีความคิดสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ
- ผู้ต้องการลดปัญหาความขัดแย้งของทีมงาน ที่เกิดจากการไม่เข้าใจภาพรวมธุรกิจ
- ผู้ต้องการมีที่ปรึกษา ให้คำแนะนำการสร้างโมเดลธุรกิจ อย่างถูกต้อง

ผู้สอน

พิชัย จงไพรัตน์

นักธุรกิจ ที่ปรึกษาธุรกิจ นักคิด นักเขียนอิสระ มากประกสบการณ์

หลักสูตรของคอร์สนี้

บทที่ 1 รู้จักขอบเขตธุรกิจตนเอง
รู้จักขอบเขตธุรกิจตนเอง ดูตัวอย่างฟรี	9:47
ทำไมถึงต้องปรับเปลี่ยน Model ธุรกิจ ดูตัวอย่างฟรี	8:35
หลักคิดในการเริ่มธุรกิจ (Start with Why)	16:30
ตัวอย่างแนวคิดธุรกิจใหม่ๆ	6:51

บทที่ 2 Business Model Canvas คือ ?
Business Model Canvas คือ ?	3:20
มองอย่างไร ว่าใครคือลูกค้า	11:58
คุณค่าที่เหนือกว่าของสินค้าและบริการ	19:24
เราและลูกค้าจะรู้จักกันได้อย่างไร	4:08
บริหารความสัมพันธ์อย่างไร ให้ได้ใจลูกค้า	10:28
สร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ ให้ธุรกิจมั่นคง	6:56
กิจกรรมอะไรสำคัญ ไม่ทำไม่ได้	5:01
ทรัพยากรอะไรบ้างที่ธุรกิจต้องมี	6:20
ทำไมต้องสร้าง และรักษาพันธมิตรธุรกิจ	7:47
การบริหารต้นทุนธุรกิจ	7:10

บทที่ 3 Value Preposition Canvas
เครื่องมือช่วยสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบโจทย์	27:47

บทที่ 4 เครื่องมือช่วยวิเคราะห์ธุรกิจ
แนวคิดการสร้างกลยุทธ์ธุรกิจ	4:24
STP รู้จักตัวเรา เข้าใจลูกค้า	7:15
SWOT	3:59
3 มุมมองที่ต้องมี เมื่อจะแข่งขันธุรกิจ	5:39
Quick win	9:51