วางแผนธุรกิจสุดแกร่ง กระตุ้นยอดขายให้พุ่งกระฉูดด้วย Business Model Canvas
ราคา
ซื้อคอร์สนี้ : 990.00 ฿
เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา ตลอดชีพ
เนื้อหาทั้งหมด 26 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 39 นาที
BMC เป็นเครื่องมือ การระดมสมองของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในองค์กรเพื่อออกแบบวางแผนอย่างมีระบบเพื่อนำไปใช้จริงแบบสอดคล้อง ประสานกันมุ่งไปที่เป้าหมายใหญ่เดียวกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เหมาะกับเจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต การขาย การตลาด การบริการ
ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ
เกี่ยวกับคอร์สนี้
คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้อยู่หรือเปล่า?
- อยากขายสินค้า แต่ ไม่รู้จะขายอะไรดี?
- อยากมีอาชีพเสริม แต่ ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง?
- อยากทำธุรกิจส่วนตัว แต่ ไม่รู้ว่าจะทำอะไร?
- อยากวางแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ แต่ ไม่รู้จะทำยังไง?
- อยากเพิ่มยอดขาย แต่ ไม่รู้จะปรึกษาใคร?
Business Model Canvas หรือ BMC คือ เครื่องมือในการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วโลก คิดค้นโดย Alexander Osterwalder ในปี ค.ศ 2008 และเผยแพร่โดยบริษัท Strategyzer เครื่องมือนี้เหมาะสำหรับผู้ที่คิดจะทำธุรกิจ ผู้ที่ทำธุรกิจ Start Up และ SME เพื่อใช้หาจุดแข็งของธุรกิจต่อยอดให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้รวมถึงธุรกิจขนาดใหญ่ที่ต้องการเพิ่มยอดขายโดยนวัตกรรมใหม่และแนวคิดที่ทันสมัย
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เห็นภาพของธุรกิจครบทุกมิติ
2. สร้างไอเดียพัฒนาธุรกิจต่อยอดให้ไปไกลกว่าคู่แข่ง
3. เสริมจุดขายให้ชัดและเห็นช่องว่างเพื่อต่อยอดธุรกิจให้โตก้าวกระโดด
4. เปลี่ยนข้อจำกัดเดิมๆทางความคิดให้เป็นรูปธรรมชัดเจนนำไปสู่การลงมือทำจริง
5. สื่อสารธุรกิจให้คนอื่นสนใจและซื้อไอเดียคุณได้ด้วยกระดาษเพียงแผ่นเดียว
ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
เจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต
การขาย การตลาด การบริการ
BMC ทุกคนควรได้รู้และทำพร้อมๆ กัน
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ
ผู้สอน
อิทธิชัย อรรถกระวีสุนทร
ผู้ก่อตั้ง Level Up China / China Marketing Expert
หลักสูตรของคอร์สนี้
บทนำ | ||
---|---|---|
มาทำความรู้จักกับ BMC ดูตัวอย่างฟรี | 2:22 | |
BMC เหมาะกับใคร ดูตัวอย่างฟรี | 4:52 | |
สิ่งที่คุณจะได้รับจากการเรียนคอร์ส BMC ดูตัวอย่างฟรี | 1:09 |
บทที่ 1 | ||
---|---|---|
1.1 ประวัติความเป็นมาของ BMC | 3:33 |
บทที่ 2 | ||
---|---|---|
2.1 เครื่องมือทั้งหมดของ BMC | 2:38 |
บทที่ 3 | ||
---|---|---|
3.1 หัวใจของการออกแบบแผนธุรกิจ | 3:43 |
บทที่ 4 | ||
---|---|---|
4.1 รู้จักBMC | 1:26 | |
4.2 เหตุผลที่คนเลือกซื้อสินค้า | 9:35 | |
4.3 ส่วนของ BMC | 7:52 |
บทที่ 5 | ||
---|---|---|
5.1 เขียนแผนธุรกิจฝั่งการตลาดด้วย BMC ดูตัวอย่างฟรี | 4:53 | |
5.2 วางแผนกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์ด้วย BMC | 2:34 | |
5.3 วางแผนช่องทางการขายด้วย BMC | 2:33 | |
5.4 สร้างจุดแข็งที่แตกต่างด้วย Value Proposition | 3:46 | |
5.5 วางแผนหารายได้ที่มั่นคงด้วย BMC | 3:38 |
บทที่ 6 | ||
---|---|---|
6.1 วางแผนกลยุทธ์ฝ่ายผลิตด้วย BMC | 3:14 | |
6.2 วางแผนทรัพยากรด้วย BMC | 2:48 | |
6.3 วางแผนพันธมิตรต่อยอดธุรกิจด้วย BMC | 3:19 | |
6.4 วางแผนต้นทุนให้ธุรกิจด้วย BMC | 6:48 |
บทที่ 7 | ||
---|---|---|
7.1 เริ่มต้นวางแผนธุรกิจอย่างไร | 2:59 | |
7.2 คิดแบบนักการตลาดด้วย BMC | 2:57 | |
7.3 เข้าใจแพลตฟอร์มเพื่อธุรกิจด้วย BMC | 3:46 |
บทที่ 8 | ||
---|---|---|
8.1 วิเคราะห์ธุรกิจด้วย BMC | 4:24 | |
8.2 วิเคราะห์ธุรกิจ Shopping Mall ด้วย BMC | 3:46 |
บทที่ 9 | ||
---|---|---|
9.1 สแกนหาจุดแข็งธุรกิจ | 3:50 |
บทที่ 10 | ||
---|---|---|
10.1 ขั้นตอนต่อไปหลัง BMC | 3:53 | |
10.2 แบ่งปัน BMC | 3:36 |